人才戰略
人才是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的第(di)一要素，優秀的人才是(shi)實現企(qi)業(ye)戰略目(mu)標(biao)的基石(shi)，是(shi)企(qi)業(ye)持續發(fa)展(zhan)的動(dong)力(li)。磐金堅持“以人為本”的原(yuan)則(ze)，為人才提供發(fa)展(zhan)自我、發(fa)展(zhan)事業(ye)的良(liang)好機(ji)會，鼓勵人才在競(jing)爭中(zhong)實現自己的價值，為企(qi)業(ye)作出貢獻(xian)。
用人機制
堅持德才(cai)兼備的用人(ren)原則，用其(qi)之長(chang) 拓其(qi)之才(cai)，以(yi)品德、知識、能(neng)(neng)力(li)和(he)業績作(zuo)為(wei)衡量人(ren)才(cai)的主(zhu)要標準，實行以(yi)“能(neng)(neng)者上，庸者下，平者調(diao)”的用人(ren)機(ji)制。
薪酬管理
堅持“多(duo)勞多(duo)得(de)，多(duo)奉獻多(duo)得(de)”的(de)分配原則，實(shi)行公平合(he)理的(de)薪酬制度，吸納(na)優秀人才，調動員工積極性，提升公司核心競爭力。
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